1、相聚三月天,炫彩女人节
3月8日,雄健公司女职工在人力资源部的组织下,早上八点从总公司集合准时出发,到德阳东湖山公园开展了为期一天的“相聚三月天、炫彩女人节“”的主题户外活动,活动中,女同事们一路欢声笑语,极富感染力,并在东湖山公园进行了会餐,本次活动,不仅丰富了全体女职工的活动,也让我们的团队更有凝聚力。
2、销售经理(骨干)业务技能提升特训班
3月10日至11日,公司为了提升销售骨干的业务水平,成都销售处部分员工参加了成都光华培训学校举办的销售经理(骨干)业务技能提升特训班 ,鲍英凯老师所讲的知识和经验都能让人有效接收且有很大实用性,一方面剖析精细化的开发和管理大客户,另一方面需要进行渠道通路的深度开发、建设和管理。销售员自己应该增加自己的知识面,与客户有共同的话题。针对我公司产品及价格的实际情况,开发新客户尽量见面谈,因为客户没看见实物直接会认为我司产品较很多竞品贵,但不知道产品的质量,物资,人力,售后的支持与竞品的区别。不光只一味满足客户提的要求,更应引导客户,让客户跟着公司和自己的方向。以公司产品树立行业内产品标准,做到互利共赢,长期合作 。
3、新员工培训
3月14日,在总公司食堂二楼培训室,人力资源部开展了2017年度第一次新员工培训,培训中,新员工首先观看了雄健公司的宣传短片,使新员工在短时间内的了解了公司的基本情况,人力资源部主要给大家讲解了公司的发展历程、企业文化、公司制度、公司产品,及了安全生产方面的内容,在培训中,通过人力资源部同事进行的相关讲解,使新员工平时心中的疑问得到了满意的答案。通过这次培训,让新员工对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解,从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分利用好公司的优势资源,最大效果的为公司创造效益,公司的快速发展也是员工个人的发展。
4、慰问员工家属
3月17日,人力资源部组织了“慰问员工家属活动”,人力资源部、设备安全部,和面粉事业部管理,慰问了面粉事业部两名员工及其家人,慰问中,慰问组同事了解了两位同事的家庭情况、工作和生活中遇见的困难,本次活动,充分的把公司的关怀送到每一位员工的心中,拉近了彼此之间的距离,让员工深深体会到雄健大家庭的温暖。
5、一线班组长胜任力与执行力提升训练营
3月17日至18日,为了提升一线班组长的工作能力,人力资源部组织了一线班组长8人到成都参加了北京百朗教育集团举办的“一线班组长胜任力与执行力提升训练营”,本次培训,主要在班组长的角色定位与心态调整、工作中如何发现问题并解决问题、时间的计划于与管理、生产管理与现场5S管理、班组日常管理、有效的沟通、辅助上司、团队建设与班组建设等方面进行了详细的讲解。例举了很多实例让学员们相互探讨,并提出相应的解决方案。通过这次学习,班组长们认识到了平时工作中的不足,为以后的工作提供了良好的思路。
6、目标设定与绩效管理培训
3月23日、24日,公司人力资源部参加了成都益策培训公司举办的目标设定与绩效管理课程,本次课程由原acer集团中国总部副总经理 陈南宏主讲,课程中,学员们相互探讨,积极互动,形成了良好的课堂氛围。课程主要了解绩效管理的流程与步骤,掌握绩效目标分解的工具和方法、学习绩效反馈与辅导的方法,掌握绩效评估面谈的流程与技巧,运用绩效激励的方法。